管理工作总结(四篇)

时间:2023-08-02 作者:储xy

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

部队管理工作总结管理工作总结篇一

一、加强政治理论学习和条令条例的学习以及各项规章制度学习,提高思想觉悟。

自下队来,本人认真学习马列主义,毛泽东思想邓小平理论和xx届二中三中全会精神,学习贯彻科学发展观,学习法律、法规和业务理论知识,积极参加各项教育活动等,通过一系列的学习,使我能够更加深刻地了解党的性质,坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策,在政治上,思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,在思想常情上有了很大的提高,正确树立了世界观、人生观、价值观。树立了社会主义和共产主义的两个信念。保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,树立了军人的良好形象。

二、积极参加执勤业务训练和中队正规化建设,提高自身管理队伍的能力。

本人积极参加支队和中队组织的执勤业务训练,通过与战士一起训练、生活,既温习了消防技能,又提高了自己带兵的能力。在组织训练的过程中和在中队日常管理中,能做到不懂就问,虚心向老同志请教。在中队正规化管理建设过程中,通过参与正规化建设,使自己得到一次难得的学习机会,为今后的工作积累经验,同时,我能发挥特长和所学知识,在中队的文体活动、灭火演练等方面做出自己的贡献,并开展中队医疗保健工作,为官兵们服务。

通过近半年的中队见习锻炼,不仅充实了自己,而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。当然,自己要学的东西还有很多。在今后的工作中,我将继承努力,利用所学知识服务于消防部队,服务于广大官兵。

三、严抓条令条例的落实,保持部队的高度稳定。

本人认真贯彻落实条令条例和部队的各项规章制度,严格抓认识,抓环节,抓重点,抓养成。如:抓认识,一是抓住我中队战士的条令条例学习,警容风纪的严重性。二是根据不同时机班人员的变化等,定时进行全方面的整顿教育。三是针对全班出现的新旧问题,协助中队党支部搞好思想教育,及时发现问题,及时报告上级领导并协助上级领导妥善处理,搞好常抓不懈的经常性教育。四是利用早检查,和班委会等形式进行一针见血的批评教育,通过这些教育,要求战士们凡事从小做起,自我做起。

四、总结经验教训,提高自身综合能力。

(一)与战士的沟通不够多,没能很好的开展经常性思想工作。在以后的工作中我将同战士打成一片,做到“五同”以合格党员的标准来要求自己,和官兵一起为中队建设不断努力。

(二)业务水平还不高,不够钻研,故在开展工作中比较盲目,有时缺乏一定自信。在今后我将加强政治理论和业务的学习,不断用新知识、新文化、努力学习实践“三个代表”,改造自己的世界观、人生观、价值观,站在讲政治、讲正气的高度要求自己。

(三)是工作方法简单,处理事情方法简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,没有注意到工作方法的完善,给自己工作带来事半功倍的效果。应不断的提高对业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,扎实基础,灵活运用合理的方法和措施,热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。

回顾半年来的工作情况,在纪律作风、自我要求、部队其它工作上,做为一名见习排长,本人发现了很多新问题,例如:某段时期工作责任心有所下降,对自己放松要求,所学的知识未能与实际工作的结合不够紧密等一系列的问题,鞭策自己不断前进,这都对本人明年的工作提出了明确的目标,作为前进路上的一股动力,我相信在中队领导的关心和帮助下明年的工作一定能有更大的进步。

部队管理工作总结管理工作总结篇二

通报是上级把有关的人和事告知下级的公文。通报的运用范围很广,各级党政机关和单位都可以使用。它的作用是表扬好人好事,批评错误和歪风邪气,通报应引以为戒的恶性事故,传达重要情况以及需要各单位知道的事项。下面本站小编给大家带来部队管理通报,仅供参考!

各连:

根据集团军首长指示,为进一步做好年底前部队的安全管理工作,加强对各单位安全管理工作的检查指导,集团军组成联合检查组,采取不定方向、不定单位、不定时间、不打招呼的方式,运用普查与抽查,营区内和营区外、正课时间和课余时间查相结合的方法,对集团军所属6个师旅及2个军直团队的分散点、武装执勤点、要害部位的安全管理,重点人员及车辆的管控,基层“四个秩序”和机关办公保密秩序等情况进行了检查。从检查情况看,部队秩序比较正规,人车枪弹管控较为严格,安全管理总体形势比较好,在年终总结、士官选取、老兵退伍等大项工作比较重,领导精力比较分散的情况下,确保了部队的安全稳定,促进了各项工作的顺利实施。比较好的单位有:193师炮兵团、装甲1师2团、70旅、高炮旅、通信团、舟桥85团。主要特点:一是党委高度重视。接到集团军关于开展安全管理工作大检查的通知后,各单位高度重视,在带机关分工包片、蹲点住连抓工作的基础上,普遍成立了由一名领导牵头负责,相关部门参加的联合检查组,采取逐点逐点的过,一项一项的查,一个环节一个环节抠的办法,对部队的方方面面、角角落落进行了深入细致的清查,消除了隐患,堵塞了漏洞,确保了部队的安全稳定。二是制度坚持较好。检查发现,各单位落实集团军安全管理工作指示要求较为严格,尤其是老兵离队前夕,各级各类值班人员在职在位、干部留营住宿比较好,早操、晚点名、请销假、查铺查哨等一日生活制度坚持正规,战备、训练、工作、生活秩序井然有序。通过夜查和对驻地附近城区的检查,人员外出管控较为严格,没有发现私自外出逛街、喝酒、涉足不健康场所等问题。三是措施比较得力。年终总结、士官选取、老兵退伍期间,各级普遍开展了大谈心活动,听民意、摸实情,解兵忧、送温暖,官兵思想比较稳定。按照集团军要求认真进行安全形势分析,反复查找存在的问题和隐患,有针对性地进行整改,对个别人、重点人情况掌握比较细,对重要岗位人员政审调整较为严格及时,对各分散点和武装执勤点普遍加强了领导力量,对各类安全防范设施进行了检查维修。

一、加强中队官兵的安全意识和纪律观念。规范中队“四个秩序”,强化官兵作风纪律养成,提高中队外业工作水平;开展专题教育活动,做到安全教育常态化,强化中队官兵的安全意识;研究制定长效管理措施,确保经常性工作落到实处;平时中队长还组织我们开展条令条例及各项规章制度的再学习再教育活动,坚持用条令条例约束我中队官兵的言行,进一步提高官兵的安全意识和自律意识,切实强化安全防事故工作的自觉性,形成时时讲安全、人人讲安全、事事讲安全的良好氛围。

二、加强落实条令条例和各项规章制度。认真落实请销假、查铺查哨、等日常制度,重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员管理,坚决杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象。

三、加强车辆管控力度。督促驾驶员遵守交通法规,杜绝违章开车和开 “霸王车”,认真落实车辆派遣制度和干部跟车制度,加强车辆管控。不断督促驾驶员集中精力,控制好车速,保持好车距,确保行车安全。严禁车辆私自外出以及开快车、疲劳开车以及车辆带“病”行驶、非驾驶员开车。

四、加强日常自救互救训练等安全防护措施。科学安排中队外业工做和时间,避免在高温天气下进行长时间作业,工作前必须佩戴好必要的个人防护装备,途中要控制车速,注意行车安全,工作前要做好安全隐患排查,安排好人员注意观察现场各种情况,严防交通事故或其它险情造成人员伤亡。

五、加强饮食安全管理,严防病从口入。中队长要求同志们注意饮食卫生,不购买过期和霉烂变质物品,确保饮食质量;结合部队在工作中人员体能消耗大及季节变化的特点,注意营养配餐,合理搭配饮食,做好防食物中毒工作,杜绝病从口入。

加强队伍管理全面提高部队正规化建设

××市消防大队现有官兵×××名,其中干部××名,士官××名,士兵××名,下设×个中队,担负全市的灭火救援和抢险救灾任务。其中×中队作为特勤中队还担负着全州处置各种灾害事故的任务和跨区域的抢险救援任务。面对环境特殊,管理复杂,工作任务艰巨等情况,我大队狠抓部队管理教育,不断探索和解决队伍管理中的新情况,新问题,出色完成今年上半年灭火救援、抢险救灾、执勤训练和上级交给的其它工作任务,实现队伍管理稳定,人员思想稳定,工作扎实推进的良好局面。

加强班子建设,切实把加强队伍管理作为巩固和提高部队战斗力的大事来抓

常言道:“火车跑得快,全靠车头带”。今年初,大队党委认真分析和研究我大队干部队伍的现状,认为要做好200×年的工作,关键是要抓好班子建设。一是加强大队党委与各支部之间的沟通。掌握和了解各支部对干部建设和管理中的意见和建议,使大队党委能够及时掌握基层管理中的动态,从而指导和解决管理中的困难,加强各支部之间的疑聚力和向心力,增加管理的主人翁意识和责任意识,这是取得部队管理稳定的关键。二是指导各支部加强骨干队伍的建设管理,有一支过硬的骨干队伍,对于整个大队的全面建设来说是至关重要的,今年大队要求各中队认真抓骨队伍建设,抓好骨干队伍的建设既是形势的需要,也是任务的需要。各中队于今年初根据实际建立了骨干队伍,即安全检查员、警容风纪监督员、卫生检查员、队风纠察员、小政治指导及军事训练员。各中队根据自身情况还建立其它骨干队伍,如二中队为加强乐理知识建立乐理辅导员;三中队大力发展农副业生产,养殖生猪几十头,建立农副生产技术员;一中队通过骨干队伍落实“六个三”,即练三声——歌声、口号声、掌声,正三相——站相、坐相、走相,纠三手——插手、袖手、背手,纠三长——长头发、长指甲、长胡须,治三松——管理松、作风松散、纪律松散,得三好——军容好、内务好、秩序好,通过这些骨干队伍的建设,堵住了管理中的漏洞,树立消防部队良好形象,为加强队伍的集中稳定和提高战斗力奠定了坚实的基础。

部队管理工作总结管理工作总结篇三

1、我们在生产建设施工过程中,根据对各类危险源和不利环境因素的辩识,对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。

2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实,确保安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。

3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。

项目经理:×××

××年××月××日

部队管理工作总结管理工作总结篇四

为了科学配置营区房地产资源,提升营区综合保障能力,我军发布首部专门规范营区规划管理规章,将于2013年3月1日正式实施。以下是小编整理的部队营区管理规定。

《规定》明确了管理机构,军区级单位成立营区规划管理委员会,赋予职责,理顺关系,从机构上保证营区规划常态化管理的需要。《规定》构建了四项制度,规范程序,增强刚性,从制度上确保营区规划编制的科学性和执行的严肃性。

——规划许可制度,对军队工程建设、军用土地用途变更、现有营房拆除,实行营区规划许可制度。未取得营区规划许可的,不得办理相关审批事宜。切实用规划管住建设地点、控制建设规模、规范土地管理。

——监督稽查制度,总部和军区级单位定期对所属部队营区规划执行情况进行监督稽查,及时查处和纠正营区规划执行中存在的问题,通报检查结果,落实奖惩制度,确保营区规划在营房建设发展中得到有效执行。

——公布举报制度,营区规划一经批准,必须进行首次公布。新建、改造及配套设施建设项目,开工前必须进行再次公布。军队各级纪检、营房部门设立举报渠道,及时受理官兵和其他人员对违反营区规划行为的`举报事宜。

——民主决策制度,总部和军区级单位建立营区规划专家库,主要负责营区规划咨询、评审等工作。营区规划编后报前要进行公示,广泛征求基层官兵意见,发挥专业优长,凝聚集体智慧,让决策更加科学透明。

为了科学配置营区房地产资源,提升营区综合保障能力,我军发布首部专门规范营区规划管理规章,将于2013年3月1日正式实施。

2013年2月,总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部联合发布的《军队营区规划管理规定》,着眼全面建设现代后勤和建设现代营房的长远目标,按照集中部署、集成建设、集约保障、科学管理的思路,对营区规划编制、审批、执行和监督等工作进行了明确规范。

首次发布的《军队营区规划管理规定》,适应国家经济社会发展和军队现代化建设需要,从建设现代营房源头上搞好科学统筹,切实发挥规划“牵引营区发展,统筹资源利用,主导营房建设,约束管理行为”的重要作用,有效解决突破规划搞建设、不按规划抓管理、“一任班子一个令”的问题,在政策法规、机制手段、方法措施上与地方接轨,实现营区规划编制、审批、执行和监督与地方发展深度融合。

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